不是所有的企业都会像华为那样大手笔，对人才一掷千金招揽重用，但所有的企业都可做到的是尊重人才，都可以对人才高看一眼、厚爱一分，都可以为他们提供良好的工作和生活保障。
古有千金买马骨，今有百万年薪聘人才。日前，华为总裁办签发的一封电子邮件，见诸网络。据报道，由任正非签发的8名顶尖学生的年薪方案显示，这8人均为2019届博士毕业生，年薪最低89．6万元，最高201万元。
消息甫出，迅疾在舆论场中掀起波澜。“拿到如此高薪，究竟是何方神圣？”这是众多网友的疑问。而从媒体起底看，这8人的确卓尔不群，不仅个个是博士，更有拿得出手的“硬核”，比如名校毕业、学科前沿。
薪酬不是衡量人才价值的唯一指标，但肯花高薪招聘人才，既彰显了企业求贤若渴的价值取向，更传递出爱才惜才的敬才逻辑。现实中，一些企业家常把爱才挂在嘴边，不是辅以理想主义，就是编织动人前景，却不肯提升员工待遇，更不愿高薪聘才，如此所谓的爱才，谈何含“金”量？
尊重人才不是说出来的，而是做出来的。一家有远见的企业一定善待人才，这体现在多个层面，比如提供丰厚待遇、营造宽松环境、改善成长条件，使各方面人才各得其所、尽展其长。
依靠人才，华为才能实现在群雄竞逐中从跟跑到并跑，乃至领跑；而持续领跑，保持行业翘楚，仍需依靠人才。也许这正是华为此次招揽天才少年的重要原因，“这些天才少年就像‘泥鳅’一样，钻活我们的组织，激活我们的队伍。”华为肯花大把钱招聘他们，显然经过专业评估，也有其商业考量。
人们常说“财大气粗”，还有一种景象是才大气粗。但凡有抱负又有远见的管理者，一定舍得在人才培养上下血本，也自然会在人才招聘上出手不凡，比如华为。任正非曾坦言，“华为能发展，首先是这个行业给了我们机会，我们抓住这个机会以后，又引进了很多人才，我们把这些人才用好”。没有人才，谈何发展？不用好人才，又怎能超越同侪？而薪酬若没有竞争力，就很难找到有竞争力的人才，在弱肉强食的国际市场上也难有竞争力。
发展是第一要务，人才是第一资源。在“关键核心技术要不来、买不来、讨不来”的时代背景中，无论一个国家还是一家企业都需要把人才放在重中之重的位置。李克强总理说过，要真正让有贡献的科技人员名利双收，经济上有实惠、工作上有奔头、社会上受尊敬。对真正的人才，就应该给荣誉、给待遇，让他们拥有经济底气、职业荣耀。
不是所有的企业都会像华为那样大手笔，对人才一掷千金招揽重用，但所有的企业都可做到的是尊重人才，都可以对人才高看一眼、厚爱一分，都可以为他们提供良好的工作和生活保障。
（作者系知名评论员 王石川）
